Business • Product • Marketing • Strategy
Business Analysis ihtiyaçları netleştirirken, Marketing ve Business Development bu ihtiyaçların pazardaki karşılığını ve büyüme fırsatlarını ortaya koyar. Product Management yönü belirler, Product Owner bu yönü önceliklendirilmiş işlere taşır; PMO ise projelerin ortak öncelikler, kaynaklar ve başarı ölçütleriyle yönetilmesini sağlar. Bu alanların kesişimi, müşteri beklentileriyle şirket hedeflerini buluşturan kararlar almayı ve sonuçlarını ölçmeyi sağlar.
Business Case — İş Gerekçesi
Business case, bir girişime neden kaynak ayrılması gerektiğini açıklayan iş gerekçesidir.
Project Charter — Proje Beratı
Project charter, Türkçesiyle proje beratı, projeyi resmen yetkilendiren ve proje yöneticisinin hareket alanını belirleyen üst düzey belgedir.
Project Sponsor — Proje Sponsoru
Proje sponsoru, girişime kurumsal destek sağlayan, kaynakların önünü açan ve kendi yetkisi çerçevesinde kritik kararları sahiplenen kişi veya gruptur.
Project Governance — Proje Yönetişimi
Proje yönetişimi, proje üzerinde hangi kararın kim tarafından alınacağını, kimin hesap vereceğini ve ilerlemenin nasıl gözetileceğini belirleyen düzendir.
Program Management — Program Yönetimi
Program yönetimi, ilişkili projeleri ve diğer çalışmaları ortak faydalar için birlikte yönetme yaklaşımıdır.
Project Portfolio Management — Proje Portföy Yönetimi
Proje portföy yönetimi, proje ve programların stratejik amaçlar, beklenen faydalar, riskler ve kaynak kısıtları altında birlikte değerlendirilmesidir.
Strategic Alignment — Stratejik Uyum
Stratejik uyum, bir projenin amaçlarının, kaynak kullanımının ve başarı ölçütlerinin kurumun öncelikleriyle tutarlı olmasıdır.
Project Intake and Selection — Proje Talep Toplama ve Seçimi
Project intake, proje fikirlerinin ortak kurallarla kayda alınması ve değerlendirmeye hazırlanmasıdır.
Prioritization and Weighted Scoring — Önceliklendirme ve Ağırlıklı Puanlama
Önceliklendirme, girişimlerin göreli önemini ve kaynak alma sırasını değerlendirmektir.
Stage-Gate — Aşama ve Karar Kapısı
Stage-Gate, geliştirme çalışmalarını aşamalara ayıran ve aralarına karar noktaları yerleştiren yaklaşımdır.
Bu filtrelerle eşleşen yazı bulunamadı.